發展策略委員會
主 委：張利益 副主委：葉清恩、蔡登祿 委 員：吳國風、周乃庚、林光超、林孟克、高永浩、王家彬
李元恭、陳威霖、陳德生、施國欽、蘇衍榮、莊子華、 李岳霖
本委員會依國際扶輪之規範，考量大龍峒扶輪社長期之發展，提議下 列事項，以為 2018-19 年度年度計劃及未來社務運作之參考。
一、 社員發展
(1) 社員發展目標: 成為 60 人以上之穩健的扶輪社
(2) 長期目標: 成為 60-80 人之大型扶輪社!
以每 10 年成立一個新社為扶輪發展的理想目標
二、 社區服務
(1) 社區服務日: 持續舉辦是大龍峒社實踐『深耕社區，關懷弱勢』 之重大指標
(2) 長期目標: 逢 5、10 大屆，擴大舉辦，增加活動內涵，以為 檢視修正社區服務之方向。
三、 國際服務
增加國際交流，以建立扶輪服務之國際觀
如: a. 與日本友社仙台社共同舉辦國際援助事務
- 鼓勵社友參與國際扶輪年會及地區等大型活動 四、 行政管理
加強社務治理效能，社長需廣納社友意見! 建立社務會議的檢討 機制，以維護年度計劃目標之達成。
五、 扶輪傳承
(1) 扶輪知識:社長、社當、副社長等社領導人，需帶領團隊熟識國 際扶輪相關規範及所擔任職務之職能並重視扶輪知識之傳播，且將 其規劃於年度計劃中。
(2) 社務交接:
- 於每年一月，推薦前社長義務擔任顧問輔助新團隊，以利社務 之延續。
- 各委員會卸任主委需擔任該委員會下屆副主委以利交接。
(3) 友好社人脈傳承: 設置專人擔任維護工作。
日本仙台社: Weber、Tony、Professor
台南麻豆社: Arlou、Seven、Profit、Geotech
六、 凝聚與發展
(1) 加強向心力與了解。
(2) 鼓勵社友主動參加委員會。
(3) 有計畫的培養、鼓勵社友參與地區活動。
1.成立春風計畫小組(地區總監及地區領導人培養)。 組長:PP CONSULTANT。
2.推動前社長參與並擔任地區幹部。
七、 本委員會於單數月召開會議，每次由兩位委員輪值擔任會議主席! 共同研議本社發展策略興革相關議題。